Formation du personnel de l'entreprise "BERYO" -- à Douala (janvier 2012)
Cette société de nettoyage voulait une formation pointue pour son personnel d'entretien, actif en milieu hospitalier.
Notre experte s'est consacrée à la formation des superviseurs et des techniciens de surface de cette entreprise qui grâce à cela peut viser à terme la certification ISO 9001.
Consultance auprès de la société "ÉBÈNE" -- à Douala (octobre 2011)
Cette dynamique et créative entreprise de menuiserie a fait appel à notre expert afin d'optimiser ses outils de production d'articles mobiliers, et d'augmenter ainsi la productivité des différents ateliers qui composent l'entreprise.
Mission auprès d'un atelier spécialisé en produits de boucherie-charcuterie (mai 2011)
L'entreprise "FAPL" était désireuse non seulement de passer d'un stade semi-industriel à un stade industriel, mais aussi de se rapprocher des normes HACCP ou ISO 9002. Notre expert s'est attaché à poser les premiers jalons vers ce but difficile à atteindre.
Mission au profit de l'entreprise "SERMI sarl" (avril 2011)
Cette importante entreprise a souhaité évaluer avec autant de précision que possible les possibilités de se diversifier à la fois sur le marché intérieur et à l'exportation, en devenant acteur dans le domaine de la production de beurre de cacao et dans celle de produits directement dérivés.
Mission auprès de la coopérative "Afrique Agricole" (février/mars 2011)
Cette coopérative naissante souhaitait les conseils de notre expert dans le cadre de la valorisation de zones de culture en friche d'une part, et d'autre part au sujet de la mise en route d'une coopérative destinée à rendre service aux producteurs locaux.
Mission auprès de l'atelier "EPHY" (février 2011)
Il s'agit ici d'un atelier de découpe et de confection. Son travail est surtout axé sur la réalisation de vêtements de travail.
Les responsables de l'atelier voulaient non seulement augmenter la productivité, mais voulaient aussi augmenter la qualité des produits livrés à la clientèle. La technique de la sérigraphie a également été approfondie.
Mission auprès du Ministère des Petites & Moyennes Entreprises à Yaoundé (février 2011)
Cette mission de consultance s'est déroulée dans le cadre de grands projets visant le développement de l'économie sociale et qui doivent voir le jour en République du Cameroun. Cet ambitieux projet est piloté par la "Direction Economie Sociale" du MINPMEESA (Ministère des Petites & Moyennes Entreprises, de l'Economie Sociale et de l'Artisanat.
Mission auprès de l'entreprise "Le Grenier" de micro-finance (EMF) à Douala (janvier/février 2011)
Cette dynamique entreprise de micro-finance où l'activité "épargne" est prépondérante, avait souhaité une étude d'adéquation du logiciel "Octopus" par rapport à ses besoins bancaires (clientèle, comptabilité, etc.). La Direction de l'entreprise et notre expert ont étudié ensemble l'éventuelle interopérabilité du logiciel "Octopus" avec les autres applications actuellement utilisées.
Mission auprès de l'Association Nationale des Commerçants en Bétail du Cameroun (A.N.C.B.C.) (janvier 2011)
Cette association avait introduit sa demande d'expertise avec la ferme intention d'améliorer sensiblement toute la chaîne du traitement de la viande bovine, depuis le cheptel jusqu'à l'étal des commerçants bouchers, donc de la vente au détail. Ce véritable défi a pu être relevé par notre expert grâce à l'étroite collaboration de tous les acteurs de ce secteur essentiel de vie économique du pays (Douala - Youndé - Ngaoundéré)
Mission auprès du Groupement "GIC-APAFO" à Fondjomekwet (novembre 2010)
Ce groupement de personnes très entreprenantes souhaitait développer la production de champignons, notamment des pleurotes. Grâce à la longue expérience professionnelle de notre expert dans ce domaine, le groupement "GIC-APAFO" a mis toutes ses chances de son côté pour développer cette famille de champignons.
Mission auprès de l'entreprise "Elbing" à Douala (août 2010)
Cette PME, active dans le domaine de la sérigraphie, souhaitait augmenter l'efficacité du travail en atelier, augmenter sa productivité, et à terme, consolider sa pérennité.
Notre expert et les membres de l'équipe ont eu l'occasion de collaborer pleinement pour la mise en place de tous les paramètres assurant une bonne augmentation de la productivité de l'atelier.
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Mission auprès de la savonnerie SIPEM à Yaoundé (juin 2010)
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Mission auprès de la savonnerie SIPEM à Yaoundé (juin 2010)
Ce petit Groupement d'Entreprise Communautaire nous a demandé de l'aide pour professionnaliser ses activités.
Le programme comportait: l'examen de l'existant, l'étude pour une meilleure approche avec les fournisseurs, l'établissement d'un diagnostic réaliste, des propositions de budgets, l'examen des moyens de financements.
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Mission auprès de l'entreprise "Alpha CD Technology" à Douala - Cameroun (mai 2010)
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Mission auprès de l'entreprise "Alpha CD Technology" à Douala - Cameroun (mai 2010)
Une entreprise de menuiserie, ayant acquis du nouveau matériel de production automatisée, souhaitait hausser le niveau de qualification de son personnel. Notre expert a pu mettre son expérience au service de cette entreprise. A terme, la division "fabrication de mobilier" doit pouvoir exploiter toutes les potentialités du nouveau parc de machines, et dégager assez vite des marges bénéficiaires.
Mission chez Futura Engineering à Douala (janvier 2010)
Cette PME, active dans le domaine de la chaudronnerie et du travail de la tôle, souhaitait une intervention technico-managériale pour améliorer son fonctionnement. Notre ingénieur, spécialisé dans les techniques spéciales et les normes qui régissent ce métier très spécialisé s'est rendu sur place en janvier 2010. Son expérience et sa capacité à proposer des solutions réalistes et pertinentes ont réjoui l'ingénieur camerounais, directeur de l'entreprise.
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Mission auprès de l'imprimerie Sylicom à Douala (août 2009)
Notre expert a pu, pendant les deux semaines de sa mission, se pencher sur tous les aspects techniques d'une imprimerie de taille moyenne, bien équipée et employant un personnel qualifié. Toute son expérience de terrain a pu être mise à profit par les différentes équipes de l'entreprise de manière à organiser le travail d'une façon plus fluide, plus sécure, plus rentable et plus qualitative. Dans un domaine aussi pointu, la pertinence de ses observations et les remèdes concrets qu'il a apportés aux bénéficiaires sont la parfaite illustration d'un travail professionnel exemplaire.
