Guinée-Conakry missions réalisées
Mission de suivi auprès de la société G.L.S. -- (mars 2018)
Cette deuxième mission auprès de la structure "Guinea Leasing Service" (G.L.S.) avait pour objectif principal d'apporter à la Direction une assistance à la formulation et à l'élaboration d'un "Business Plan" portant sur les 2 ou 3 années à venir.
Mission auprès de l'AGROPASTORALE Tchi Daou -- (novembre/décembre 2017)
La société AGROPASTORALE Tchi Daou avait l'intention de mettre en place un système d'irrigation performant, au moyen de techniques et pratiques modernes. L'objectif final était, à terme, l'augmentation des revenus de l'entreprise grâce à l'amélioration des produits du terroir.
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Mission auprès de la S.A. SETRA -- (juillet 2017)
La société anonyme SETRA, dont le siège social est localisé à Coleah Citée, souhaitait la mise en place d'un bon logiciel adapté à ses besoins en vue de l'établissement de devis fiables destinés à être proposés à ses clients.
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Mission auprès de l'entreprise SOCADI-Construction -- (février 2017)
Une gestion normalisée des stocks de produits consommables a conduit la structure visitée par notre Expert à devenir plus performante et productive. Elle a intégré une méthodologie générale de gestion par l'implémentation d'outils logiciels de base.
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Mission auprès du Crédit Rural de Guinée S.A. (C.R.G.) (juillet/août 2016)
Formaliser, standardiser, uniformiser les procédures opérationnelles du CRG ainsi que la dynamisation des évaluations RH étaient au centre des préoccupations de la Direction. Notre consultant a proposé solutions et recommandations applicables sur le long terme.
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Mission auprès de la société G.L.S. -- (mars 2017)
Pour pouvoir développer efficacement un marché prometteur dans le domaine de la location de matériel roulant, la société G.L.S. a fait appel aux compétences d'un de nos experts, spécialisé dans tous les aspects pratiques et financiers du "leasing".
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Mission auprès du Crédit Rural de Guinée S.A. (C.R.G.) (juillet/août 2016)
Formaliser, standardiser, uniformiser les procédures opérationnelles du CRG ainsi que la dynamisation des évaluations RH étaient au centre des préoccupations de la Direction. Notre consultant a proposé solutions et recommandations applicables sur le long terme.
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Mission auprès de l'entreprise N.C.S. (New Consulting Services) (juillet 2016)
La mission a consisté en la formation d'un groupe de 10 personnes à l'utilisation pratique du logiciel MS-Project.
Mission auprès l' Association d'Experts Volontaires et de Seniors A.E.V.S. (février 2013)
Cette dynamique association souhaitait la venue d'un de nos experts spécialiste statisticien, afin d'initier les stagiaires d'AEVS à l'installation des logiciels statistiques.
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Développer par l'Echange
Des experts bénévoles au service des pays en développement
