Mission auprès de l'association "PIFEVA" -- Bukavu -- R.D.C. (octobre 2011)
Le défi à relever consistait à permettre à un groupe de jeunes de devenir à leur tour des formateurs par l'acquisition de compétences pédagogiques et pratiques dans l'utilisation des logiciels de bureau.
Magasins "PELOUSTORE" -- Kinshasa -- (août/septembre 2011)
Cette importante entreprise de la grande distribution, était désireuse de hausser l'excellence de ses produits en boulangerie et en pâtisserie. Notre expert a partagé et confronté son savoir-faire avec celui des artisans de l'équipe en place.
ONG "PROPYRI" (juillet 2011)
Cette ONG regroupe différentes ONG locales situées entre les rivières Ruki et Ikelemba. La demande consistait à organiser à Mbandaka (province de l'Equateur) une formation en "gestion du cycle de projet" pour une vingtaine de participants venant de plusieurs ONG locales de développement.
AEPEPAD I Kolwezi (fin mai début juin 2011)
Cette association basée à Kolwezi avait exprimé le besoin de recevoir les conseils d'un spécialiste en gestion et comptabilité informatisée. Notre experte a pu concrétiser cette demande, en mettant en place une application basée sur Access.
AEPEPAD II Kolwezi (fin mai début juin 2011)
Cette même association souhaitait exploiter d'une manière durable et écologique un terrain cultivable de 300 ha. Notre expert a collaboré avec toute l'équipe pour mettre en pratique les nombreux conseils proposés, dans les domaines agronomique et agrobiologique.
Imprimerie MIRAK à Kinshasa (R.D. du Congo) (mars 2011)
Cette importante imprimerie cherchait à mettre au point une méthode précise de calcul des coûts de production, ainsi qu'une approche plus rigoureuse des paramètres de gestion.
Institut Technique de SALAMA à Lubumbashi (R.D. du Congo) (fin février à début mars 2011)
Ce très important établissement d'enseignement technique et professionnel désirait améliorer la gestion de ses différents ateliers de formation professionnelle répartis dans 6 sections différentes. Toutes les facettes relatives à la sécurité et au bien-être sur les lieux du travail ont été examinées avec les autorités académiques. Un grand nombre de propositions, recommandations ou conseils ont été formulés. Notre expert a mis un point d'honneur à entrer dans les moindres détails de cette problématique en rédigeant des annexes complémentaires très complètes destinées à rendre possible la marche vers le but "zéro défaut".
Université de l'Uélé à Isiro (R.D. du Congo) (juillet 2010)
Le but de la mission était de fournir les éléments concrets permettant la création d'un Jardin Botanique au sein de l'Université de l'Uélé à Isiro (Haut Uélé). Un Jardin Botanique comprend d'une part le jardin proprement dit (collection de plantes d'origines diverses) et d'autre part une institution scientifique étudiant les plantes. Un plan de création d'un tel projet a été proposé par notre expert. Les conseils les plus appropriés pour assurer la pleine réussite de chaque étape ont été fournis et discutés avec les responsables de l'Université
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BDOM Bukavu (R.D. du Congo) (fin avril, début mai 2010)
C'est à la demande du BDOM (Bureau Diocésain des Oeuvres médicales) de Bukavu au Sud-Kivu), que notre expert s'est rendu sur place afin d'y proposer son expertise dans l'établissement de prix de revient objectifs pour les médicaments et leur conditionnement. Un "Business Plan" en ligne avec la stratégie décidée par la Direction a été proposé, basé sur un processus budgétaire rigoureux.
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Informatisation de la COOPEC à KInshasa en R.D. du Congo. (mars 2010)
Cette IMF encore en phase de démarrage souhaitait assurer son développement sur des bases solides.
Un informaticien issu du milieu bancaire et maîtrisant parfaitement la plateforme open source Octopus s'est rendu deux semaines à Kinshasa pour installer et paramétrer le logiciel. Il a ensuite formé les utilisateurs à son exploitation.
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Université de l'Uélé en R.D.C. (février 2010)
Cette mission eut lieu à Isiro (Haut-Congo, en Province orientale de la République Démocratique du Congo). Objectifs de la mission: mettre en place un outil informatique, comptable et financier, permettant une gestion améliorée de l'Université. Notre experte a dès lors collaboré avec l'équipe en place, afin d'établir une liste mensuelle des comptes de résultats (dépenses/recettes), un tableau de comparaison entre le budget adopté et le réalisé, des statistiques relatives aux étudiants fréquentant l'Université.
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Ferme pilote de Kapulwa Katanga (R.D. du Congo) (janvier 2010)
Une coopérative agricole nous a invités à venir les aider à recréer de toute pièce un élevage de porcs. Un professionnel aguérri s'est rendu sur place et a aidé les promoteurs à évaluer l'ensemble de leurs besoins: construction de la porcherie (avec des matériaux locaux), aduction d'eau, choix des aliments, sélection de la race, etc..
Une mission très concrète et couronnée de succès.
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Ferme pilote de Kapulwa Katanga (R.D. du Congo) (décembre 2009)
Notre conseiller s'est rendu sur le site de la Coopérative Agricole de Kapulwa, en territoire Kambove. Le but de la mission était la recherche de solutions simples et concrètes permettant le rétablissement du courant électrique au sein de la Coopérative. De même, il fallait trouver une solution durable pour l'alimentation en eau de source d'un château d'eau couvrant les besoins importants des membres coopérateurs dans leur élevage porcin.
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Hopital Général de Référence à Kapolowé (R.D. du Congo) (décembre 2009)
La demande a été adressée à Ex-Change en juillet 2009 par la direction de l'hôpital de Kapolowé. Notre expert est parti en mission du 8 au 13 décembre 2009 pour faire l'état des lieux de l’alimentation et la distribution en électricité et en eau de cet hôpital situé dans la province du Katanga. Objectif: évaluer les besoins et les investissements indispensables à la bonne marche de l'établissement
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Ferme de Jacaranda au Katanga (R.D. du Congo) (Nov. 2009)
Mission auprès du Centre Professionnel Agricole (CPA) , ferme Bakanja-JACARANDA à Lubumbashi , République Démocratique du Congo, (RDC),institution dirigée par les Pères Salésiens de Don BOSCO , cette ferme école se propose de donner une formation agricole à des enfants en rupture familiale . Objectifs :amélioration de la production des pâturages et de la production laitière tant en quantité qu' en qualité; améliorer la production de yaourt
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Hôtel à Kinshasa (R.D. du Congo) (mai 2009)
Le projet avait pour but de procéder à l'examen du fonctionnement d'un hôtel important de Kinshasa, et cela dans toutes ses composantes. Depuis 15 ans environ, il n'existe plus d'Ecole Hotellière en RDC. Les gestionnaires sont donc confrontés à un manque de formation des personnes qu'ils engagent et la qualité du service est donc souvent faible. Un plan d'actions visant la réorganisation du travail hôtelier fut proposé, à la fois dans les composantes internes (cuisines, salle, etc), et dans les composantes externes (rayonnement vers l'extérieur, relations avec la clientèle, etc
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Savonnerie de Katana au Sud-Kivu (R.D. du Congo) (mars 2008)
Deux experts sont partis sur ce projet d'entreprise à finalité sociale. La mission consista en une expertise en management et gestion d'une part (Fomulac 1), ainsi qu'en techniques de fabrication savonnière d'autre part (Fomulac 2).
L'objectif était de collaborer au plan de développement de la savonnerie qui souhaite atteindre une production de 3 tonnes par jour, en utilisant principalement des composants locaux, au lieu des 228 tonnes annuelles produites actuellement. Cela relancerait l'économie de la province, aurait des répercussions positives sur la balance commerciale de la région et contribuerait à l'autonomisation des zones de santé du Sud-Kivu. En effet, une partie des bénéfices de l'entreprise est redistribuée aux centres de santé pour l'achat de médicaments.
Mission Uvira (Sud-Kivu)(R.D. du Congo) (avril 2008)
Expertise en travaux de génie civil au profit de la province du Sud-Kivu, en République Démocratique du Congo. Il s'agissait de confier à un expert-géologue la compilation d'un ensemble de travaux scientifiques réalisés sur place par des géologues et ingénieurs en génie-civil.
L'objectif était de rédiger un rapport éligible à des subsides internationaux. Il est en effet urgent de remédier aux centaines de destructions d'habitations populaires. D'énormes blocs de roche déboulent dans les deltas de plus en plus larges créés par les débordements des rivières lors des violents orages qui se produisent fréquemment dans la région d'Uvira au Sud-Kivu.
Cette mission s'est déroulée en Belgique sans déplacement de l'expert, inutile dans ce cas. Ce qui constitue une exception.
BDOM Bukavu (R.D. du Congo) (mars 2006)
La mission auprès du Bureau Diocésain des oeuvres médicales visait à apporter des outils de gestion, des conseils en organisation et finances.
Il faut dire que le BDOM est aidé par quelques ONG remarquables (Louvain Développement, Malteser, Coraid etc…) et que le professionnalisme à mettre en œuvre est une condition de maintien de ces différents et indispensables supports.
L'organisation qui vient épauler et parfois se substituer aux Services officiels de santé gère 11 Hopitaux Généraux de Référence et 86 centres de santé.
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